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miércoles, 24 de abril de 2019

Servicio al cliente: La clave para tener una ferretería exitosa



Tener precios competitivos, que tu establecimiento se encuentre cerca de tus clientes, tener un buen inventario de herramientas… Todos estos son elementos fundamentales para que una empresa ferretera sea exitosa. Sin embargo, hay un punto aún más importante y mejor valorado por parte de los clientes: el Buen servicio que todo gran negocio de ferretería debe poder brindar a sus clientes.

El negocio ferretero es y seguirá siendo un modelo empresarial basado en la confianza. Cualquier gran empresario del giro podría confirmar que no hay manera más rápida de perder a un buen cliente que fallando en la atención o fallando en la recomendación de alguna herramienta, pues una mala calificación por parte de un cliente es una mancha difícil de quitar y que se propaga con velocidad.

No podemos olvidar que la misión de un ferretero es la de resolver una necesidad. Al tratar con todo tipo de clientes (desde los que conocen perfectamente qué herramienta o material son los que necesitan para su proyecto a los más inexpertos que se pueden perder muy fácilmente entre todas las opciones del aparador) es indispensable ser, más que un vendedor, un asesor que pueda recomendar la solución correcta de acuerdo al problema presentado.

Aunque pueda ser difícil de creer, varias fuentes confirman que una de las formas más eficientes de posicionar un negocio es a través de brindar un buen servicio. El cliente te recuerda con mucha más facilidad, además que comienza a verte como un verdadero elemento de confianza que se preocupa por su proyecto tanto como él.

Algunas de las actividades relacionadas al servicio que son más valoradas por el cliente son :

  • Ajustarse a sus horarios:  Si a las 6 de la mañana cruzan todos los días los encargados de obra frente a tu negocio, se recomienda tener las cortinas abiertas desde antes. Debemos de ser muy hábiles al detectar las horas pico de nuestros clientes y prospectos y estar siempre dispuestos a abrir o cerrar nuestros negocios a los horarios que a ellos les convengan.

  • Conocer las necesidades del mercado: Existen buenos clientes que trabajan de acuerdo a temporalidades: Tiempos de cosecha o etapas de la obra. Cada una requerirá de herramientas y productos muy específicos. Si conoces bien a tus clientes y el trabajo que están realizando, te será mucho más fácil conocer el tipo de mercancía que les será de interés en ese momento.

  • Recomendaciones asertivas: Debes ser un experto en tu inventario. Cuando eres capaz de sugerirle a tus clientes exactamente el tipo de herramienta, punta, clavo o material que estaban necesitando, te conviertes en una mano derecha de su proyecto. Esto hace que te consideren incluso para resolver dudas de la obra y genera una oportunidad de negocio a largo plazo, aún si el cliente deja de trabajar en el mismo proyecto.


Un buen servicio puede convertirse en una herramienta comercial de peso. Cuando un cliente confía en ti, existe una enorme posibilidad de que desee continuar acudiendo a tu establecimiento. Es común que los encargados de grandes proyectos industriales se encuentren en constante búsqueda de alianzas comerciales. Vuélvete un proveedor de valor para ellos y verás cómo el ritmo de crecimiento de tu empresa se equiparará al de tus clientes.

Milwaukee es la marca Premium de los nuevos distribuidores ferreteros. Si deseas conocer más sobre cómo podemos trabajar de la mano ponte en contacto con el equipo de asesores de Ferremayoreo de Occidente, distribuidor autorizado de Milwaukee, para que te compartan todos los beneficios derivados de hacer equipo con nosotros.


Las buenas prácticas del negocio de ferretería



Es temprano en la mañana. Entras a tu local, pones el termo con café caliente sobre el mostrador mientras enciendes todas las luces. Das una buena barrida al suelo, limpias los exhibidores, revisas que todo esté en orden con el inventario y abres las cortinas. Comienza el día en tu ferretería y con este llegan las llamadas por parte de los clientes, las preguntas, las ventas y las entregas y no paras hasta que se oculta el sol. Fue un buen día pero, ya llegando a casa, te haces la pregunta: ¿Pudo haber sido mejor?

La rutina del negocio ferretero puede llegar a ser sumamente demandante para el empresario que lleva poco tiempo (o va comenzando) en el giro. Son muchos los detalles que se pueden perder en el día a día y son justamente estos detalles los que son más valorados por parte del cliente. Si logramos ser persistentes con los elementos positivos y aprendemos a detectar rápidamente los que nos restan puntos ante nuestros clientes más importantes, podemos fomentar un crecimiento más acelerado para nuestra empresa.

Aunque algunos puedan parecer algo obvios, un gran número de empresas ferreteras que han conseguido posicionarse exitosamente en el mercado coinciden que existen algunas “Buenas prácticas” dentro de la industria ferretera que no podemos descuidar si es que queremos que nuestro negocio crezca. Las buenas prácticas más importantes son:

Iluminación en tu local: No es extraño que se funda un foco en una zona de nuestro establecimiento y nos tardamos meses en cambiarlo aún cuando tenemos focos en nuestro inventario. La buena iluminación no solo le da un aspecto más formal a tu ferretería, sino que le ayuda a tus clientes a conocer todos los productos que tienes en tu stock. Incluso puedes utilizar la iluminación de forma estratégica para resaltar productos o herramientas con una promoción especial.

Limpieza de tu establecimiento: Es cierto que solemos trabajar con materiales y herramientas que pueden ensuciar el local de forma muy rápida pero no olvidemos que el polvo y la suciedad son enemigos de las ventas. Nuestro local debe ser una representación de nosotros mismos, mientras más limpios nos presentemos, nuestros clientes nos percibirán como proveedores de mayor calidad.

Abundancia de opciones: ¿Sabías que mientras más mercancía se vea en un local el cliente se siente más atraído a realizar una compra? La abundancia busca abundancia. No es necesario que tengas que sobresaturar tus exhibidores y repisas con materiales solo porque sí, esto podría generar un efecto de desorden. Más bien se trata de utilizar tus espacios de forma correcta para que tu establecimiento se vea sin huecos.

Frenteo estratégico: El frenteo es la técnica de gestionar tus productos con la intención de que tus clientes se sientan más atraídos a los productos que quieres que tengan una mayor rotación. La idea es que tu cliente se sienta cómodo mientras busca el producto que necesita pero que logres generar el deseo de otros productos adicionales. En el peor de los casos, el cliente recordará que manejas herramientas que aunque no sean de primera necesidad sí le interese adquirirlos después.

Promueve tu empresa: A veces se nos olvida hablar bien de nuestro negocio. Recuérdale a tus clientes las ventajas de comprar contigo: Disponibilidad de stock, respuesta rápida por redes sociales, whats o teléfono, ¿tienes entrega a domicilio? ¡Vuélveselo a comentar para que no se le olvide! Nuestros clientes siempre van a tener mil cosas en la cabeza, asegúrate a través de un buen servicio que tú seas una de ellas.


Cuando el día ha comenzado y estamos tan enfocados en la operación comercial, es más fácil olvidar reforzar los elementos que justamente hacen que nuestros clientes nos prefieran a nosotros y no se vayan con la competencia. Asegúrate que estos puntos básicos estén siempre vigentes y verás que tu negocio va a mantener un crecimiento estable y sin tanto esfuerzo.

En Milwaukee estamos siempre buscando formas de apoyar a los nuevos distribuidores a desarrollar sus empresas ferreteras. Si estás interesado en comenzar tu propia empresa, ponte en contacto con el equipo de asesores de Ferremayoreo de Occidente, nuestro distribuidor autorizado, que te podrá compartir toda la información que necesitas para tener tu negocio ferretero hoy.


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